案例成果

高露洁

重燃品牌年轻活力,加速中国市场品牌增长

客户挑战

高露洁是口腔护理领域的领导者品牌,占据全球超过40%的牙膏产品份额。高露洁于1992年进入中国,已成为家喻户晓的品牌,其“没有蛀牙”的产品标语更是深入人心。

而随着新中产崛起,高端化成为个护市场的主流趋势。与此同时,90后和00后消费者已成为中国个护市场的主引擎,小众品牌越来越受青睐、一线国产品牌升级等市场因素正加速重构口腔护理品类的竞争格局。然而,品类高端化和年轻化的大趋势下,高露洁品牌却逐渐老化,失去对年轻消费者富有感召力。

虽然高露洁在全球有着清晰的品牌使命 —— “每个人都值得拥有一个可以微笑面对的未来“,但如何在中国市场赋予该愿景更具象和更有感召力的品牌内涵,为年轻消费者带来情感共鸣,这是推动高露洁品牌重塑最核心的挑战。为达成此目标,高露洁与Prophet铂慧开展深度合作,全面深入地捕捉中国市场的文化洞察和消费者需求,从而为高露洁打造全新品牌定位

解决方案

铂慧团队以兼具开放和高效的方法体系,帮助高露洁制定了全新的品牌定位。在短短的两个月中,我们开展了一系列调研访谈,深入了解中国的新中产文化及年轻消费者需求。我们从洞察中发现——与其说远大的梦想,中国新一代消费者更关注当下,希望拥抱务实的目标,让生活更美好;但他们因为种种原因(比如缺乏自信或惯性使然),往往没有将热爱付诸行动。

基于这一核心洞察,铂慧与高露洁团队进一步深入挖掘,共同明确了高露洁品牌可以在消费者生活中所扮演的积极角色。通过定量研究的验证,我们最终确定了“放开笑,放手做”的定位方向。该定位根植于中国新一代消费者对定义自己人生的渴求,同时契合高露洁品牌与笑容密不可分的联系,鼓励消费者以自信的笑容作为行动的信号,无论是大梦想,还是小目标,都应大胆把热爱付诸实践,活出想要的生活。

在确定品牌定位方向后,铂慧与高露洁的市场营销、产品创新、电商运营、视觉设计等团队进行共创,制定品牌激活路线图。与此同时,铂慧还参与到高露洁在天猫平台的消费者客群细分工作中,以策略视角协助解读大数据,帮助其识别高价值的核心客群,并以此选择最具相关性的产品创新举措。另外,为加深内外部对高露洁全新品牌定位的理解,我们还为高露洁制定了品牌手册,并参与协助与广告和媒介公司的沟通合作。

项目成果

2019年7月,高露洁重磅发布了全新品牌定位和代言人,并进行了精准的圈层传播,从影视、音乐、脱口秀、职场、二次元和美妆等多领域找到各圈层消费者与品牌精神的共通,带动全民讲述自己“放开笑,放手做”的故事。短短两个月内,高露洁品牌微博话题累计阅读量便超过了4.2亿。

之后,高露洁以焕然一新的品牌定位为基础,持续以产品创新解决年轻人生活中的痛点,例如去年第四季度推出的氨基酸牙膏直击“抗初老”需求,引领新高端细分品类。与此同时,高露洁持续强化与年轻人的情感共鸣, 无论是在7月收官的《创造营2020》进一步升级IP营销玩法,还是与王一博粉圈的共振活动,都持续推动品牌年轻化。

目前,高露洁的品牌重塑已达成阶段性进展,18-29岁年轻消费者第一品牌提及率(top of mind)从2019年的13%,上升至2020年第2季度的17%。品牌再度为中国区业务增长带来新势能。

“Prophet铂慧的团队是一个充满热忱和专业度的团队,在充分理解品牌挑战的基础上,很仔细倾听消费者的内在痛点和燃点,反复小心论证思路,给出适合品牌和中国市场消费者的定位方案。同时,也十分了解跨国公司的文化,搭起影响力的桥梁。”

Vicky Hu
高露洁中国区核心品牌市场总监

案例成果

AXA安盛

我是Emma,人性化保险体验的未来

客户挑战

AXA安盛是全球保险行业领导企业之一,在全球范围内提供多元化的金融服务。为了在亚洲地区加速业务增长,AXA安盛需要创建更具一致性和更加人性化的品牌。

基于其“从‘支付人’到客户的‘伙伴’”(Payer to Partner)的全新全球愿景之上,AXA安盛与Prophet铂慧开展合作,制定针对亚洲市场的解决方案,从而实现其发展抱负:

  1. 在亚洲地区建立更具一致性的客户旅程和品牌体验
  2. 提出全新客户互动主张,通过新的数字化平台打造更具人性化的体验
  3. 建立数字化触点,从而促进与现有和潜在客户之间的互动。

解决方案

通过深入的消费者调研和市场细分,Prophet铂慧与AXA共同制定亚洲地区的健康业务战略,打造全新客户体验,并通过开展UX及UI冲刺项目为其设计全新的数字化产品。

我们首先进行了覆盖多个国家的市场细分,在亚洲五个主要市场(中国大陆、中国香港、菲律宾、泰国和日本)进行定量和定性调研。我们对4000多名客户进行了调查,从而深入了解他们在身心健康方面对保险公司的期望。这项调研为我们的下一步工作打下了基础,即制定价值主张从而定义AXA安盛数字化客户体验的未来。

为了将这一战略详实地开发出来,我们开始重新规划客户体验,从新的角度审视如何创建全新的保险平台,结合保险电子服务、第三方数字化健康服务、全新会话聊天机器人以及虚拟管家等多种功能。值得一提的是,这一全新体验以更加感性和人性化的健康话题为核心,使AXA安盛在品牌体验方面达到前所未有的提升。

在坚实的战略基础上,Emma诞生了——作为AXA安盛的首个人性化用户界面,Emma成为该品牌最新数字化客户体验的核心。Emma的生态系统为现有和潜在AXA安盛客户提供了流畅的多元服务,例如保险理赔、客户服务、健康内容、症状检查等等。

Emma的价值主张以AXA安盛的企业愿景(从“支付人”到客户的“伙伴”)为核心,她被设计成一位“感性的导航者”,帮助客户找到最符合他们健康需求的解决方案和内容。铂慧进一步赋予Emma更多人性化特点,为其塑造逼真的虚拟形象、语言调性和视觉表达,以及全面的视觉识别系统。

项目过程中的一个重要亮点在于为期两天共创“Emma”的hackathon活动。全球70多位跨越不同职能部门的领导和利益相关者齐聚一堂,共同构想Emma体验。这在AXA安盛的公司历史上尚属首次,也很可能是此类活动中最大规模的跨地区合作。

项目成果

Emma在香港进行试运营,并于2019年第四季度正式在香港发布。

Emma成功地将数字化互动体验与财务顾问伙伴有机结合。截至2020年上半年,Emma在香港发布后吸引了200多万用户注册,达到了超出预期的成果。现在,Emma正逐步向亚洲其他市场推出。

我们为AXA开发的数字化品牌体验荣获2020年Transform Awards亚太区“最佳品牌体验”金奖及“金融服务类最佳视觉识别”银奖。

案例成果

万豪小护照

将万豪酒店打造成为家庭旅游的理想去处

客户挑战

亚太地区的休闲旅游市场日益庞大,为了在其中占据更大份额,万豪酒店需要调整自身在消费者心中的声誉与形象,从可靠的商务差旅酒店向理想的家庭度假酒店进行转变。

通过市场研究,我们发现家长非常重视度假地点是否拥有丰富的日常活动可供选择。虽然亚洲的众多万豪酒店都已经提供优质的亲子娱乐项目,但是由于顾客没有将这些活动项目与万豪国际的主品牌关联在一起,万豪国际无法在这方面建立声誉。因此,为了赢得家庭旅行游客的喜爱,Prophet铂慧需要帮助万豪酒店加强亲子活动的服务,并在两者间之间建立起更清晰的关联。

解决方案

我们为万豪酒店开发了“万豪小护照” (M Passport) ——这一项目旨在融入孩子的生活并支持他们的成长,通过寓教于乐的方式为父母带来安宁。“万豪小护照”是一个以孩子为中心的项目,旨在为孩子提供三大优势——强身健体、锻炼思维、培养心性,这与万豪国际“Inspiring Brilliance”(直译:启迪不凡) 的品牌定位不谋而合。

当孩子到达酒店,他们会收到一份礼物——一本“护照”小册子。在小册子里,孩子可以通过参与酒店活动收集印戳。活动项目根据三大优势归类,我们同时为每一项类别设计了对应的印戳。随后,印戳可以用于兑换冰淇淋、饼干或当地纪念品等多种奖品。除了小册子之外,孩子们还会收到明信片,可以在上面画画,还有贴纸和胸针作为他们在万豪酒店住宿时的纪念品。酒店顾客在万豪的度假酒店和城市酒店都能参与这一项目,我们也相应定制了活动体验。在度假酒店,许多活动都是在现场进行的,而城市酒店则会提供一张城市地图,让人们可以在酒店所处的城市中自由探索、沉浸其中。

以万豪国际的品牌定位“Inspiring Brilliance”以及这一项目的三大核心优势为基础,我们为“万豪小护照”设计了一套独特的视觉识别系统。结合万豪品牌字体设计风格的文字标识与创造出“灵感乍现”的意趣形象。我们的设计团队注重与万豪国际主品牌统一性的同时,还运用简笔画的形式描绘当地的动物、特产和风景,增添了不少趣味元素。简笔画的风格源于“万豪小护照”标识的简约线条,并与之相映成趣。

基于度假酒店试运营的反馈和经验的基础上,“万豪小护照”的视觉识别系统的应用被进一步延展,为城市酒店提供更丰富的设计,比如“万豪小护照”吉祥物猫头鹰Owen的形象。这些酒店遍布亚太地区的风景名胜——从澳大利亚的悉尼到中国、新加坡和韩国等等。

项目成果

“万豪小护照”在亚太地区率先全面落地。自2018年开始概念验证,目前已被推广至亚太地区的20多家酒店。这一体验项目已向万豪的“小客人”分发了超过1.5万册“万豪小护照”,接受了6210多次“万豪小护照”套房预订套餐,并获得了1.37亿余次展现,触达人群余1870万。万豪小护照计划在2021年推广到全球范围内更多的城市酒店中。

影响力

15k

册“万豪小护照”已发放

6k

“万豪小护照”主题套房预订

137m

余次展现

案例成果

MB Bank

打造全新品牌,讲述转型故事

客户挑战

2018年,越南最大的金融服务机构之一MB Bank(Military Commercial Joint Stock Bank)与Prophet铂慧建立合作,以扩大客户基础,并转型成为以科技为先、以用户为中心的银行为目标,开展了一项为期多年的转型计划。

经过深入的客户调查,MB意识到自己的形象过时且缺乏启发性,急需一个更加现代的全新品牌来吸引新客户。

MB Bank的25周年正是发布这一全新品牌平台的绝佳契机,借此机会凸显该银行向更加现代化、数字化、以客户为中心的形象的转变。

解决方案

为实现这一目标,我​​们开发了一个新的品牌平台,承诺客户创新、可靠且便捷的银行服务,以呼应其成为更加现代化的银行,并且丰富人们和企业的未来的转型精髓。我们还为更新的品牌打造了营销标语:“智慧银行,丰富您的未来”。

此外,Prophet铂慧还为MB打造了新的品牌标识和全面的视觉识别系统,并建立了关键资产,帮助其全新品牌形象的落地。

之后,我们与MB及其越南的本土代理商合作,在市场上进行了新品牌的推广。我们打造了包括内部网站、海报、视频和照相亭等内容的一系列内部资产,以激发员工的热情。此外,我们还为MB的市场营销推广活动提供了监督指导,包括品牌视频以及户外广告。它们将通过战略性的媒介规划在越南地区进行投放。

项目成果

MB首先在公司内部晚宴上分享了其全新的品牌、标识和营销标语,以激发员工的灵感和热情。随后,更新的品牌在MB成立25周年纪念日当天正式向公众发布,标志着其迈向转型的新篇章。

我们与MB Bank的合作项目荣获2020年Transform Awards亚太区“最佳品牌发展项目”类别金奖。

影响力

13%

2020年营业额上升

7%

2020年利润率上升

3m

MB Bank全新APP累计用户数

“我们很高兴能与Prophet铂慧成为战略合作伙伴,他们在我们至关重要的转型进程中扮演了关键性的角色。我们为全新的品牌平台以及焕然新生的品牌形象感到自豪。我们的品牌重塑极大地激励了内部员工,并向外部传递了内部变革的重要信号。这代表着我们逐步成为一家数字为先的银行的第一步,并且在市场上获得了积极的反馈。”

Thai先生
MB Bank首席执行官

案例成果

FOX+

帮助福斯传媒集团在亚太区推出全新视频品牌

客户挑战

2017 年,福斯传媒集团(Fox Networks Group)计划在亚太地区推出订阅式视频点播(SVOD)服务 FOX+,立志向 Netflix 和 Hulu 等品牌发起竞争。

福斯计划将 FOX+ 打造成首屈一指的一站式影视内容播放平台,涵盖好莱坞和亚洲电影、电视剧首播、国家地理纪录片、福斯体育电视台直播等多种精选内容。

福斯希望 FOX+ 能够随时随地以多种形式为消费者提供视频服务,实现跨设备及多屏幕间的无缝转换。

解决方案

福斯与Prophet铂慧合作,为这一全新品牌开发品牌战略和视觉识别。

铂慧将FOX+的定位从“内容为本”向“客户为本”转移,敏锐把握FOX+ 对于消费的核心优势,创造了一个深入人心的全新品牌定位——“Choose More”(更多选择)。

我们还为FOX+制定了独特的品牌通调,并设计了充满活力和现代感的品牌识别,从而打造了鲜明的品牌形象。加号的品牌符号可翻转和打开,代表着FOX+不断转变、优化,持续为消费者带来惊喜与娱乐的丰富内容。我们采用多变的色彩系统体现该品牌不断演变的特点——随着客户与FOX+的不断交互,FOX+将越发深入地了解客户的偏好,以便在未

我们将FOX+全新的品牌定位、品牌通调和视觉识别设计融入其核心消费者接触点,包括移动APP、网站和市场传播。我们为客户打造了具有高度相关性、差异化和影响力的品牌体验,让消费者感受到,他们能够通过这个突破性的视频品牌获得“更多选择”。

来提供个性化的内容建议。

项目成果

我们将FOX+全新的品牌定位、品牌通调和视觉识别设计融入其核心消费者接触点,包括移动APP、网站和市场传播。我们为客户打造了具有高度相关性、差异化和影响力的品牌体验,让消费者感受到,他们能够通过这个突破性的视频品牌获得“更多选择”。

影响力

75%

发布首月即超过下载目标的75%

“我们获得批准后九个月就在菲律宾发布了 FOX+,这离不开 Prophet铂慧的战略建议与服务。我们期待与 Prophet铂慧建立长期合作关系!”

Zubin Gandevia
福斯传媒集团 亚太和中东地区总裁

案例成果

索迪斯

在全球新冠疫情背景下制定全新价值主张

客户挑战

世界各地的医疗行业正在经历颠覆性的转变。索迪斯 (Sodexo) 意识到需要做出一些改变,来更好地参与市场竞争并满足客户不断变化的需求。

索迪斯是一家专为患者、访客和医疗专业人员提供改善生活质量服务的全球领先企业。它意识到,自己需要做出一些改变,来更好地参与市场竞争并满足客户不断变化的需求。索迪斯需要以当下的业务能力为基础,进一步明确地阐述其面向未来的价值主张。

Prophet铂慧为索迪斯在美国制定全新价值主张后,开始与法国索迪斯医疗事业部进行合作,以制定其本地化的相关价值主张。这一主张一方面提升了其医疗资质,另一方面也逐渐将其运营策略向以客户为中心的方式进行转变。如此一来,索迪斯能够更好地与当地客户在情感和功能层面建立联系。

解决方案

铂慧认识到国家、文化以及公共和私人医疗体系之间存在各种差异,于是团队的首要工作便是尽力融入到法国的市场环境中。我们的团队深度分析客户洞察,并与索迪斯的领导及销售团队开展了一系列深度访谈,从而进一步了解公司在当地的需求和目标。为了提供客观的建议,铂慧还对索迪斯在医疗行业之外的品牌认知进行了研究。

项目的第一阶段是确定索迪斯医疗事业部在法国价值主张的核心支柱,这将成为战略和传播的基石。值得一提的是,由于该项目是在新冠疫情的背景下进行的,所有任务都通过网络协作工作会议完成。铂慧团队充分利用数字平台,让客户与项目团队真正参与融入。其中,通过与整个执行委员会一同召开会议,铂慧团队评估了不同选项,并和与会人员就未来发展方向达成一致,以此凸显全新价值主张对索迪斯所有职能部门的关键意义。

战略基础确定后,铂慧团队为索迪斯指定了相关的品牌口号和品牌信息平台,以便索迪斯团队能够以统一的语言高效地进行内部沟通和外部客户接洽。“迈向未来的关怀”(Vers l’avenir du soin/ Towards the Future of Care)这一口号充分体现了索迪斯的雄心和远见。公司坚持以人为本,期待不断地改善法国的医疗条件,进一步发挥其在行业中的领导地位和专业优势。

项目成果

我们在紧凑的时间表内开发出这一全新价值主张后,索迪斯在几周内就开始在法国正式推行。新冠疫情仍在加剧,而这却是一个独特的机会,能够让索迪斯充分展示其对新价值主张的承诺。通过在社交媒体等传播渠道发布相关信息,索迪斯针对当前环境传达真诚的信息,从而与受众建立情感上的联系。有了这一全新价值主张地助力,索迪斯已做好准备,在日新月异的医疗健康环境中加速发展。

“Prophet铂慧团队用他们的真知灼见赢得了我们的信任。在合作中他们践行了承诺,最终结果非常令人满意。”

Nataliane Thoulon
医疗事业部战略总监

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