案例成果

喜来登

为喜来登酒店开发亲子客户体验,让家庭旅客共享欢聚时光

客户挑战

为了赢得亚洲游客的青睐,喜来登希望专为家庭出游的旅客提供更丰富的亲子体验。为此,他们开发了一个独特的品牌礼遇项目,让整个家庭都可以共同参与,收获珍贵回忆。

解决方案

Prophet铂慧帮助喜来登酒店开发了“手牵手”(Side by Side)家庭礼遇计划,为其设计价值主张和品牌识别,其中包括亲子活动策划、中文命名和视觉资产设计。此外,我们还将以上成果整合成为一个用于概念验证的“工具包”,帮助客户将计划落地。

我们邀请了各家喜来登酒店的总经理进行共创工作坊,共同开发了一系列主题活动,让多代同堂的家庭都能欢乐共享。随后,在与喜来登品牌保持一致的基础上,与我们为“手牵手”设计了一个独特的视觉系统。此外,为了指导这一项目在四个度假村进行顺利试点,我们还提供了详尽的活动日历和品牌激活物料。

秉承喜来登酒店“世界在此会聚”的定位,我们为“手牵手”计划所设计的视觉识别系统以温馨、有趣、现代化的方式传达“会聚”的概念。我们将字标与牵手的图案相搭配,以此象征“相聚”的涵义。我们通过一系列简单的线条和图形元素,在与喜来登主品牌形象保持一致性的同时,将趣味诙谐的元素注入到“手牵手“这一家庭体验中。

项目成果

“手牵手”计划在2020年成功进行概念验证。这一品牌体验项目将在亚洲所有喜来登酒店内逐步推出。

案例成果

Gravity

将时尚酒店打造成为年轻人的新潮体验新地标

客户挑战

作为其酒店业务增长计划的一部分,韩国酒店集团 Josun Hotels & Resorts 计划打造一家能够吸引千禧一代的高档生活方式酒店。韩国年轻人的生活方式正在不断变化,他们对酒店的需求和期望也在随之改变。

解决方案

Prophet铂慧与Josun集团密切合作,首先明确了它的目标客群——他们是谁?他们对酒店体验有着怎样的期望和需求?我们找到了围绕这一目标客群的独特洞察,并将其命名为“体验至上族”。他们自由穿梭工作、生活和娱乐三个领域,精通科技、热衷社交,时刻期待新奇刺激的独特体验。认识到这一点之后,我们开始着手打造一个酒店地标,它敏锐把握年轻旅客日益增长的体验需求,致力于成为一个充满创意、协作和灵感,并融合工作和娱乐的高体验社区。

项目成果

Josun集团于2020年12月在韩国首尔开设了第一家Gravity酒店,并开始推出一些特色体验,包括提供独特活动和高端餐饮体验的“Gravity Time“,以及融合文化、养生和会员交流的”Gravity Tribe“。Gravity酒店是万豪旗下傲途格精选酒店 (Autograph Collection) 的一员。

案例成果

Nam Nghi

为越南奢华度假酒店打造品牌故事和客户体验

客户挑战

Nam Nghi是一家位于越南富国岛的奢华度假酒店,这家设计精美的酒店坐落在幽静的半岛,拥有私人岛屿。尽管Nam Nghi坐拥卓越的地理资源,但其品牌在各个接触点的客户体验层次不齐,导致难以在竞争日益激烈的酒店市场中脱颖而出。

Nam Nghi委托Prophet铂慧仔细审视其品牌组合,并制定全新的品牌定位和品牌故事,最终基于焕新的品牌理念为其更新升级整个品牌识别系统。

解决方案

Prophet铂慧在亚洲及全球市场拥有开发高端酒店的丰富经验,我们深刻理解对旅游和酒店业客户体验发展具有长足意义的关键趋势——超本土化、生态保护和个性化体验。

我们将Nam Nghi独特的地理位置作为其在市场中的明确优势。富国岛拥有未经破坏的自然环境,宛如世外桃源。这里有色彩斑斓的珊瑚礁、浓郁葱茏的丛林、湛蓝清澈的海水、柔软洁白的沙滩,和地道的越南风情。受此启发,我们为Nam Nghi打造了独特且引人入胜的品牌故事 —“自然的滋养”(Nurtured by Nature)。我们将崇尚环保的新奢侈主义游客作为目标客户,他们想要享受世界顶级品质的酒店服务,独一无二的地道体验,同时也希望最大程度减少环境破坏。

我们围绕这一品牌定位,进一步探索如何通过现有客户接触点让品牌故事更加生动地呈现出来,包括美食体验、酒店服务、各种活动和特色私人岛屿等。此外,我们还帮助Nam Nghi规划了一系列能够强化品牌定位的特色服务,例如用循环利用的瓶子盛装过滤水,用电动汽车接载旅客等等。

我们随后为Nam Nghi设计了视觉识别系统,利用图案纹理和手绘插画传达“沉浸于自然”的理念。我们以酒店周围繁茂葱郁的绿植和色彩斑斓的珊瑚为灵感,设计了充满律动感的艺术手绘图案。我们设计了体现当地花卉和珊瑚的图形标志,用它们勾绘出独特的插画,并将其应用于品牌架构、图案设计和酒店服务中。除了完整的品牌手册,我们还为Nam Nghi的室内便利设施、康体中心和数字化应用等多个客户接触点提供了不同的创意与设计。

项目成果

富国岛正在成为亚洲最热门的旅游地之一,并是全球奢华环保旅游的中心。我们通过引人入胜、高端时尚的视觉识别以及赞颂本土文化和环保理念的品牌故事,为Nam Nghi的品牌注入了活力。Nam Nghi焕然一新的品牌定位及视觉识别独具特色且忠于酒店优势,必将吸引新一代注重时尚、奢华享受和环境保护的年轻富裕客户。

我们与Nam Nghi的合作项目于2019年荣获Transform Awards亚太地区最佳视觉识别银奖。

案例成果

沃尔玛

焕新零售设计,为消费者带来富有现代价值感的体验

客户挑战

沃尔玛是当今最大的大型连锁超市之一,在中国有20多年的运营经验,并且拥有400多家门店。沃尔玛如今面临的挑战是如何进一步发展产品和体验,从而更好地迎合顾客消费行为的快速转变,同时也与O2O新零售模式的竞争者相抗衡。

解决方案

Prophet铂慧与沃尔玛开展合作,助力其焕新零售体验,推动下一阶段的业务增长。

我们通过市场调研发现,中国消费者尽管精于数字化消费,并乐意改变他们的购物方式,但他们仍然希望获得“省钱省心好生活” (save money, live better),这也是沃尔玛一直以来的核心宗旨。基于这一消费者洞察,我们决定以沃尔玛的消费者价值主张为基础,为其创造独一无二的品牌体验。我们定义了品牌概念“现代价值”(Modern Value),以此阐明沃尔玛的品牌内涵,以及使它脱颖而出的关键所在,也为随后的设计与体验开发工作奠定了基础。

铂慧团队进一步明确了“现代价值”的呈现形式,并着手开展零售体验和品牌识别设计,旨在传达价值、信心和简约的内涵,这也是现代中国消费者所认同的重要理念。新的门店体验充满现代感,而又不会带来疏离感。我们引入了更多“温暖”的色调和空间,并设置了特色体验区,以吸引有孩子的家庭。全新的视觉设计充满活力,为沃尔玛的零售体验注入活力。

项目成果

沃尔玛的焕新设计在深圳的首次试点非常成功,不仅收到了积极的顾客反馈,门店绩效也收获可喜增长。自此以后,这一全新零售体验已在中国各地广泛推广,包括新店开业和现有门店的升级翻新。

我们与沃尔玛的合作项目荣获2020年Transform Awards亚太区“国际品牌最佳本土化”及“售类最佳视觉识别”两项金奖。

案例成果

Polestar极星

规范化员工培训,加速全球扩张引擎

客户挑战

Polestar极星是一个高性能电动汽车品牌,自创立之日起就志在成为世界领军品牌。2020年底,为了与主要竞争对手特斯拉抗衡,极星计划进军10个全球市场,设立50个新展厅,并增加700多名员工。

随着极星如火如荼地快速扩张,并在全球市场制定了品牌发布日期,极星迫切地需要让所有面向客户的员工有能力提供始终如一的客户体验。因此,极星委托Prophet铂慧制定涵盖培训、招聘、客户服务、客户关怀、运营及数据战略在内的清晰的客户体验战略。

解决方案

铂慧首先深入了解了极星在近期和未来员工培训方面的需求和目标,从而根据员工的级别和职务明确预期的成效。铂慧团队还帮助极星明确了“优质”培训的定义。

据此,双方根据每个员工团体的需求和学习方式制定了课程计划。我们与极星各培训科目的专家紧密合作,创建了30多小时的培训内容,涵盖在线学习模块、现场培训以及自学练习等。培训内容从如何讲述极星故事和极星产品特色,到如何应对各类客户的不同情况,以及针对不同职务该做什么,杜绝做什么等等,不一而足。

我们还制定了培训模板和风格指导,确保全球范围所有培训内容的一致性和专业性。

项目成果

铂慧为极星所有客户服务团队配备了必要的知识与能力,让他们能够为客户提供独特、细致和专业的客户体验。制定的培训课程已经能有效地让员工始终如一地代表品牌形象,同时给他们带来了自信,可以在全球范围内引导客户选用极星汽车。项目至今我们得到了非常积极的反馈,以及较高的参与度和互动率。

“铂慧帮助我们创建了一个学习与发展平台,使我们的品牌和产品更具生命力。铂慧将我们的愿景转化为有形的实用工具,让我们全球各地的员工都可以学习和运用,将极星始终如一的独特体验带给每一位访客和客户。”

Mona Abbasi
Polestar极星 CXO

案例成果

易买得Traders

100天内构想制胜零售模式

客户挑战

韩国是世界第十和亚洲第四大经济大国,其零售市场有望快速增长。但是,涌入的竞争对手同样增长迅猛。

易买得 (Emart) 是韩国最大的零售商和首家大型超市。易买得希望在确保自身竞争优势的同时,为顾客提供更加新颖的购物方式。除了进一步强化其大型超市旗舰店的价值主张,易买得深知还需探索新的零售理念,才能实现变革性增长。

解决方案

Prophet铂慧携手易买得,共同探索全新零售模式,以契合消费者不断变化的独特行为。我们的团队共为易买得开发了三项全新业务,其中之一便是与开市客 (Costco) 和山姆会员店 (Sam’s Club) 等相竞争的仓储式购物概念。而我们还有一个最大的挑战——易买得希望在100天内便推出这一全新仓储零售模式。

铂慧帮助易买得制定客户策略、品牌定位,并设计商店概念。仅用三个多月的时间,铂慧团队通过敏捷的工作方法,完成了从概念创意到项目开业的全过程。  我们通过每周Sprint与易买得团队紧密合作,创建品牌名称“Emart Traders”,并为其开发了富有差异化的品牌识别系统。随后,我们与易买得的执行团队合作,建立第一家门店。

为了在竞争中脱颖而出,Traders希望让消费者感到聪明而时尚。因此,Traders的客户体验必须给消费者带来情感刺激,让他们充分享受买到物美价廉的商品时的满足情绪,并让购物体验变得新鲜有趣。

除此以外,Traders还具有一个显著竞争优势——与开市客或山姆会员店不同,Traders不收取会员费。商店设计以仓库风格为特色,通过配色、工业风的装置和木质饰面等视觉元素,营造货箱和仓库的形象。商品策略方面,Traders旨在建立“发现绝佳优惠”的独特购物体验。Traders提供新鲜度极高的产品,并精心设计了独特的产品组合,将性价比高的产品和高质量品牌并排陈列。

项目成果

易买得的第一家Traders开业伊始便即取得巨大成功,在首年间就创造了1亿美元的销售额。Traders现已发展20家分店,在五年内,品牌价值高10亿美元。Traders的总销售额同比增长26.4%,帮助其超越市场上的其他零售业态,成为易买得重要的增长引擎。Traders的营业额已占集团总营收的近五分之一。

影响力

100m

首年创造的销售额 (美元)

20x

开业以来的门店数量

1b

五年内品牌价值高达10亿美元

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