案例成果

阿布扎比文化与旅游部

将阿布扎比打造成世界级目的地品牌

挑战

在各城市竞相争夺全球目光的今天,成功的关键在于能否让游客真切感受到欢迎,并与之建立连接。

阿布扎比已准备好走出“迪拜身旁那个更安静的城市”的标签,以一个真正成型的目的地品牌向前迈进,凭借自身独有的体验形成鲜明定位。

阿布扎比文化与旅游部 (DCT) 看到了重新定义世界如何体验阿联酋的机会。这不仅仅是增加游客数量。更重要的是鼓励更深度的参与、支持经济多元化、增强旅游业对GDP的贡献,并将阿布扎比呈现为一个开放、进步、热情好客的目的地。

为实现这一目标,DCT委托Prophet铂慧定义一个世界级目的地品牌。我们的使命是交付阿布扎比首个全球营销活动,旨在激发兴趣、点燃热情,并展示阿布扎比向世界各地游客开放接待时所提供的一切。

解决方案

铂慧采用缜密严谨的方法来理解和塑造阿布扎比的目的地品牌。通过游客研究、客群细分和旅程地图绘制,我们梳理出游客在旅程各阶段的需求——从萌生兴趣、探索发现,到抵达目的地、事后回味。这明确了目的地主品牌在每个阶段应扮演的角色。

这项工作引导出一个清晰的品牌定位,其根基是“通过分享阿布扎比来丰富人们生活”的共同宗旨。目的地品牌承诺“用心设计的体验,激发灵感,让你按自己的节奏去发现”既捕捉了阿联酋的多样性,也体现了它赋予游客的自由:塑造属于自己的个性化体验。

我们通过新的目的地品牌识别、品牌表达、语调以及以人的热情为核心的体验框架,将这一概念变为现实。通过杂志风格的摄影、沉浸式叙事和精致的视觉系统,呈现阿布扎比鲜活的文化,将遗产地、文化机构、自然景观和世界级景点串联成一个浑然一体的目的地故事。

清晰的品牌标语“Experience Abu Dhabi. Find Your Pace.” (体验阿布扎比,找到你的节奏) 将品牌锚定在以游客为主导的理念上。

 

成果

这一品牌战略的最终成果,是阿布扎比首个全球目的地推广活动。该活动在包括阿联酋在内的重点国际市场推出,并设计为可灵活适配六类不同旅行者细分群体——从文化爱好者到“轻松享乐型”游客——同时始终统一在一个主品牌之下。

铂慧的工作涵盖品牌战略与架构、客户体验、内容与传播、员工参与、视觉与语言识别、campaign 规划、 营销活动分阶段上线、激活和衡量。为确保后续执行的一致性,我们为客户团队提供了全面的品牌指南、资产和模板。

“阿布扎比有太多精彩故事可讲,只是需要一个更清晰、更具战略性的声音。我们打造了这样一个目的地品牌:它能打动全球受众,又贴合本地语境,能引发文化共鸣,并邀请游客按自己的节奏去发现有意义的体验。”

Clive Rohald
执行创意总监
Prophet铂慧,中东

影响力

“Experience Abu Dhabi”品牌及营销活动在10个全球市场推出,包括阿联酋、阿曼、沙特、巴林、英国、德国、法国、中国、印度和美国。

该项目在媒体传播和品牌表现上均取得亮眼成效:曝光量超过20亿次,视频观看量达2.36亿次,点击量达1.17亿次,大幅高于全球目的地营销基准。

阿布扎比的目的地品牌为其提供了一个清晰、可扩展的框架,明确了如何吸引游客、与游客互动并接待游客。它将阿联酋定位为一个富有独特体验和灵感启发的目的地,游客可以按自己的节奏去发现,而这种节奏个性化、有意义,且独属于自己。

10个

全球市场

20亿+

曝光量

2.36亿

视频观看

1.17亿

视频点击

CASE STUDY

艾伯维

重新定义“看见患者背后的「人」”

客户挑战

一个看不见的医疗巨头。

一家公司如何能触及75种疾病领域的5000万人的生活,却依然不为公众所知?

艾伯维 (AbbVie) 曾是一个“隐形”的行业领导者。它交付突破性科学,却未能建立所需的认知度或信任,以便以真正人性化的方式与人们建立连接。

面对这样的局势,组织意识到:现在正是重新思考增长路径的关键时刻。

解决方案

患者背后的「人」。

我们从分析艾伯维过往的营销活动、品牌声誉数据和焦点小组反馈入手。研究揭示了一个有力的事实:与慢性病共存的人们厌倦了被当作“患者”。她们是母亲、朋友、科学家和梦想家。

我们从根本上改变了艾伯维的营销策略:不再把焦点放在企业身上,而是转向个体。其成果就是“I AM”——一个拒绝让诊断定义人生的营销活动。

以真实的「人」驱动真实的参与。

这不是刻意设计的宣传活动,而是真实、未经过滤的自我宣言。

我们邀请八位患者和九位艾伯维员工分享他们自己的故事——不写脚本、不加过滤、无可置疑地真实。因为我们知道,真实故事比宽泛的企业信息更有分量。

我们用影像和摄影呈现洞察:艾伯维在实验室中的生物制药突破,如何转化为人们生活中的突破。将艾伯维定位为一个盟友——它看见的是人本身,而不是他们所患的疾病。

项目成果

参与度飙升,声誉随之上扬。

成果很直接:参与度大幅上升,声誉也随之改变。艾伯维的专题报道成为2025年《华盛顿邮报》阅读量最高的品牌文章,参与率是基准的6倍;员工参与度几乎翻了一番,自发讨论量增长29%;市场信心明显增强,公司股价上涨34%。这证明了一件事:当你把人放在第一位,世界不只是听你说,还会与你连接、信任你、支持你。

“I AM 让人们看到自己并不孤单。让艾伯维成为倡导者,赋能我们所服务的人,这创造的影响远远超出了 campaign 本身。”

Matt Tritley
企业营销副总裁
艾伯维

案例成果

奥明资产管理

打造独特品牌识别,释放全球雄心

挑战

日兴资产管理 (Nikko Asset Management) 诞生于东京,历经65载深耕,在日本及全球市场积累了深厚的信任与底蕴。随着业务版图不断演进——投资者群体日益多元、投资能力持续升级、全球布局不断深化——其传播和互动模式也趋于现代化与全球一体化。

尽管东京基因始终是品牌形象的重要一环,原有品牌已无法全面展现公司当下的业务面貌与未来愿景。在全球化进程中,日兴资产管理敏锐地意识到:这是一个打造全新品牌的绝佳契机,以更好地诠释其品牌传承与全球化雄心。

解决方案

Prophet铂慧携手日兴资产管理,为其下一阶段的增长量身打造全新品牌。通过深度访谈、品牌诊断与共创工作坊,我们明确了公司的宏大愿景,以及品牌在其中应扮演的角色。历时一年多、汇聚全球175位员工的共创智慧,全新品牌最终诞生——奥明资产管理 (Amova Asset Management)。

“Amova”由“Asset Management” (资产管理)、“Move” (前行) 与“Nova” (新星) 等词语组合而成,寓意进步、焕新与持续创新。而中文名中,“奥”代表传承、知识与专长;“明”寓意光明、明天与创新。“奥明”这一名称正契合了其作为一家底蕴深厚、锐意进取的资产管理机构的品牌定位。全新品牌不仅折射出奥明向全球化资管机构蜕变的历程,更彰显了其致力于帮助客户在瞬息万变的投资环境中从容应对的承诺。

我们为品牌打造了精准明快、且富有温度的视觉识别系统,赋予品牌生命力。箭头元素彰显进取感与发展势能,独特的紫色调配色与圆润的设计语言则传递出自信与亲和力。带着 “您的目标、我们的承诺。(Your Goals. Our Commitment.) ”这一品牌主张,以及“东京诞生、亚洲塑造,全球洞察驱动。(Born in Tokyo. Shaped in Asia. Powered by Global Insight.)”的核心品牌信息,奥明资产管理全新品牌在影片、数字、平面及户外等渠道全面亮相。

“感谢Prophet铂慧团队的精诚合作,对我们公司而言,这是一段令人振奋的旅程。铂慧团队的每位成员都极具敬业精神,充分配合我们的时间表、预算要求以及反复迭代的讨论过程。他们具有深厚的专业能力和独到的洞察见解,赢得了公司各利益相关方的高度尊重与认可。”

Joyce Koh
联合全球营销与可持续发展主管、联合全球传播主管
奥明资产管理

清晰、专注与人文使命

我们将字母“a”巧妙地化作向上箭头的符号,结合富有动感的字标设计,传递出进取与决心。这一视觉系统将细腻的亚洲美学与精炼的国际化风格相交融,彰显了奥明资产管理与客户并肩同行、在变革中实现长远目标的信心。

灵活适配与动感张力

奥明的品牌识别在各类平台、市场和受众中均能灵活延展。从箭矢意象的品牌标识、以紫色为主色的色彩体系,到由品牌标识延展而来的图形系统,每一个设计元素都强化了专注、动感与乐观的品牌精神。

成果与影响

从品牌战略到创意激活,铂慧为奥明资产管理打造了统一的品牌体系,助力其未来增长。全新品牌的推出成功凝聚了十大市场的逾900名员工,焕新了品牌认知,并彰显了奥明引领资产管理新纪元的坚定决心。新的品牌识别帮助奥明脱离了旧有的品牌联想,进一步加深品牌信任,为未来扩张奠定坚实基础。

铂慧正持续携手奥明资产管理,帮助其深化品牌内化与传播,确保品牌的长期增长与全球影响力。

EMEA
(2025年9月 – 2026年3月)

4M+

曝光量

为销售团队拓展592个新联系人 (超年度目标100%)

新西兰
(2025年9月 – 11月)

9M+

曝光量

点击量1.2万次 (点击率0.13%,基准值为0.1%)

新加坡
(2026年2月 – 4月)

6M+

曝光量

点击量7.65万次 (点击率1.2%,基准值为0.6%)

中国香港
(2026年3月 – 4月)

20M+

曝光量

点击量46.1万次 (点击率2.22%,基准值为0.32%)

案例成果

Hanmac

以品牌塑造与创新强化产品组合战略

客户挑战

OB啤酒公司 (百威英博旗下子公司) 在过去二十年中一直在韩国市场占据主导地位。然而,新竞争品牌的涌现重塑了品类规范,并提高了消费者期待。百威英博认识到,他们亟需创造一个全新的啤酒品牌以强化产品组合,才能保持市场领导地位,并抵御日益增长的竞争威胁。百威英博与 Prophet铂慧紧密合作,共同打造啤酒品牌——Hanmac。

解决方案

为了应对这一挑战,品牌、营销、销售、洞察、创新和研发团队之间必须进行深度的协作。首先,通过内部评估审查和外部市场分析,我们深入研究了消费者、文化和品类洞察。我们在发现了一个独特的市场机会——消费者希望看到一种既有韩国特色又兼具传统要素的拉格啤酒,在弘扬韩国自豪感同时,又能带来更新颖的体验。

我们将这些洞察带入共创工作坊中,携手各业务部门的关键利益相关者,共同探讨市场和消费者洞察,确定优先品牌机会领域,激发创意并开发品牌概念。我们打造了许多全新的品牌概念,其中明确了名称、定位、酒液、价值主张和包装;这些概念随后在消费者中进行了测试。

在确定了最优的概念之后,我们与百威英博的跨职能团队密切合作,助其打造 Hanmac 的完整价值主张。我们明确了品牌定位、产品开发、包装设计策略、测试流程和市场进入策略。产品推出后,铂慧继续扮演“品牌守护者”的角色,确保 Hanmac 品牌持续赢得市场份额并实现稳步增长。

项目成果

Hanmac作为百威英博在韩国市场中的第二个核心啤酒品牌正式面市,并迅速获得关注。其市场表现在百威英博过去所有测试概念中名列前茅——这是一个积极的市场信号,凸显了Hanmac在竞争激烈的啤酒品类中激发了消费者的共鸣。Hanmac正在百威英博更广泛的产品组合中建立起互补的价值主张,强化其关键的品牌形象属性,并实现了两位数的强劲增长。

Hanmac品牌的推出不仅重新平衡了百威英博在韩国市场的产品组合,也再次证明了其通过产品组合策略和品牌创新引领市场的卓越能力。

“Prophet 铂慧不仅是我们的战略合作伙伴——他们更是帮助我们塑造原则清晰、快速增长品牌的引导者。他们的协作精神帮助我们以正确的方式打造出Hanmac品牌,并确保它能实现强劲、可持续的增长。”

Alexander Lambrecht
百威英博东亚区市场营销负责人

案例成果

Cass

打造韩国啤酒品类的标志性领导品牌

客户挑战

Cass (凯狮啤酒) 近三十年来一直是韩国啤酒市场的领导者。然而,随着消费者偏好的变化和新竞争者的不断涌入,OB啤酒公司 (Oriental Brewery,百威英博旗下子公司) 的领导团队意识到,品牌需要进行全面焕新,以重新巩固其市场领导地位。

为此,他们与Prophet铂慧紧密合作,帮助品牌业务规划一条全新的增长路径。

解决方案

首先,我们对Cass进行了全面的诊断,深入分析其品牌优势、劣势、机会与威胁。我们采用了严谨的方法,以确保全方位的视角:先分析现有数据,访谈关键利益相关者以听取其对业绩的观点与假设;同时开展最佳实践对标研究。同时,我们深入韩国消费者进行调研,洞察其对啤酒品类、品牌的态度与行为习惯。

这些发现为我们的共创工作坊提供了关键洞察。在工作坊中,我们与跨职能的利益相关方团队协作,共同制定了一系列关键的品牌“必胜战役” (Must-Wins)。这些“必胜战役”旨在明确品牌需要强化的关键领域,包括营销传播、视觉识别和品牌激活。随后,我们为每个“必胜战役”制定了详细的项目任务书,明确了各工作流负责人、关键绩效指标 (KPI) 及重要时间节点。

随着各团队的推进,我们构建了一个统一的消费者品牌与产品主张,整合了品牌的所有核心要素,最终成功推出了全新的Cass品牌。

新品牌发布后,我们制定了严谨的“品牌守护”流程 (Brand Guardianship),通过定期的沟通机制,确保了“必胜战役”的持续推进。“品牌守护”机制有助于挖掘品牌在市场中的关键差距和推动其增长的新机遇。这为领导团队提供了宝贵的洞察,使其能更好地优化活动、投资及资源配置的优先级。总体而言,“品牌守护”流程在品牌增长和绩效管理层面培养了纪律性、责任感和开放对话的团队文化。

项目成果

Cass目前稳居韩国啤酒市场榜首,市场份额显著领先竞争对手。品牌的“必胜战役”已成为Cass品牌战略规划的基石,助力其在各关键指标上取得历史性突破。

影响力

50+%

总市场份额达成

“Prophet铂慧的伙伴式合作理念让他们从第一天起就像是 Cass 团队的一员。他们帮助我们理清复杂局势,指引方向,作为值得信赖的战略伙伴,助力我们不断巩固Cass作为韩国领先啤酒品牌的地位。”

Alexander Lambrecht
百威英博东亚区市场营销负责人

案例成果

AEG

帮助AEG焕新品牌,挑战预期

挑战

对于许多品牌而言,在瞬息万变的市场中保持独特性与竞争力是一项永恒的挑战。作为伊莱克斯集团 (Electrolux Group) 旗下的德国高端家电品牌,AEG与Prophet铂慧长期合作,建立了彼此信赖的战略伙伴关系。自2014年品牌焕新以来,我们始终致力于帮助AEG不断演进品牌表达,同时保持其现代设计的独特锋芒。我们不断巩固其品牌优势,并确保品牌在多元化的消费者旅程中,始终能与消费者建立情感共鸣。

解决方案

AEG委托我们的团队对其品牌视觉识别系统进行重大焕新。我们的创意团队首先对其业务与品牌战略进行深度拆解,以确保设计逻辑与品牌未来的发展方向高度契合。其中,核心任务之一是围绕 “Challenge the Expected (挑战预期)” 这一品牌理念,重新定义AEG的品牌战略定位。为此,我们与其CMO紧密协作,为AEG重塑品牌内涵与价值,并基于这些战略要素开发出具体的创意方案。

我们与AEG的市场、社交媒体、电商及销售团队开展了广泛协作,以洞悉不断演化的消费者旅程。通过调研、利益相关方工作坊及跨团队的深度协作,我们精准识别了品牌的优势与增长机会领域。通过对创意资产的测试,我们不断优化创意方案,确保最终的品牌表达既能引起消费者共鸣,又始终遵循品牌创意准则。

为了让品牌在每一个触点上都保持连贯,我们优先考虑了系统的灵活性与一致性,确保产品详情页、演示视频以及零售物料在视觉风格上高度统一,体现出完整的品牌合力。通过对Logo和色彩等核心资产的战略性评估,我们做出了强化品牌的关键决策。

Example visual

进入“AEG世界”

自 1887 年创立以来,红色始终是AEG品牌识别的核心要素。虽然家电市场中红色并不罕见,但我们发现了帮助AEG提高辨识度的契机。为了致敬品牌传承,我们扩展了红色色系,引入了更具质感的深红色阶,以此强化视觉表现力,使品牌更脱颖而出。如今,这一“红色世界”已一致地贯穿于AEG多元化的产品矩阵及其品牌故事中。

“新的品牌视觉识别在各个市场都获得了极佳的反馈,它与我们的品牌定位高度契合,并与目标受众产生了清晰共鸣,让我们真正地从竞争中脱颖而出。早期的品牌营销活动结果显示,品牌的高端感被精准地传达。感谢你们与我们共同打造了如此强大的品牌战略与创意基础。”

Maria Sandström
AEG全球高级品牌经理

由人物驱动的品牌世界

在家电行业的营销传播中,人物形象虽然常见,却往往缺乏深度或流于刻板。我们希望打破这种常规,通过精心塑造一系列角色来构建一个由人物驱动的品牌世界,让产品通过角色来讲述自己的故事。每个角色都经过独立的风格设计,既呼应了AEG多元化的消费群体,也体现了他们敢于表达、不随波逐流的生活态度。

例如,在AEG自动吸尘器的广告中,一只优雅俏皮的猫咪成为了品牌表达的“缪斯”,为品牌形象增添了机敏与个性。通过将视觉与文案巧妙结合,我们为这个通常偏保守的品类注入了人文温度,让品牌更具亲和力和吸引力。

成果与影响

焕新后的品牌识别成功强化了AEG的高端定位,建立起更大胆、更前沿的品牌表达。这一转型不仅赢得了消费者的强烈共鸣,也获得了零售合作伙伴的广泛认可。

2024年,AEG在其故乡柏林的IFA展会上隆重发布了全新品牌形象,将项目成果集中展示。伴随着全新烹饪创新产品的亮相,品牌还推出了全新的声音识别系统(Sonic Identity),呈现了完整的360°品牌体验,彰显了AEG不断演进的品牌愿景与市场领导力。

“焕然一新的独特品牌视觉识别系统不仅让我们从竞争中脱颖而出,更成功地将我们定位为拥有高端属性的品牌。我们获得了各方利益相关者的热烈反响,其中也包括了授权合作伙伴,他们获得了更具竞争力的市场推广物料。现在,我们能更好地传达品牌价值,尤其在设计领域,作为思想引领者和精致表达的倡导者独树一帜。”

Tom Astin
AEG全球品牌与营销战略总监

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