案例成果

伊莱克斯

构建一体化的出色客户体验

客户挑战

有洞察力的、擅长数据分析的消费者希望在线上,店内和购买后获得出色的品牌体验。 伊莱克斯,全球领先的家用和专业电器品牌,意识到构建一体化的出色的品牌客户体验能够帮助它们在众多竞争者中脱颖而出。为此,他们希望进行数字化转型。

解决方案

伊莱克斯希望通过与铂慧合作,绘制消费者体验图,对品牌的线上数字化和线下实体购物体验进行无缝整合和创新激活。

铂慧团队以消费者为中心, 跨业务部门和地区开展工作,对整个购买周期的消费者体验进行了深入调研, 最终确定了消费者的关键需求和痛点。在诸多有待探索的机会、品牌和地域面前,主要的挑战是如何极其敏锐地发现渠道(例如,移动,零售等),识别标志性的客户接触点来创建一个多年的、分步的客户体验路线图, 推动自身转型和业务影响力。

创新客户体验也是一个转型重点。为了增强和激发客户体验,铂慧与伊莱克斯的首席营销官,执行官和部门业务负责人合作,为整个公司的前350强品牌,体验和产品创新者制定了独特的领导力增强发展项目。这个项目以新颖有趣的形式推动体验式学习,能力培养和知识构建,增强了公司领导层的参与度,也帮助培养了公司在向消费者驱动的公司转型的过程中所需要的人才。

项目成果

在伊莱克斯将客户需求放在第一位之后,购物者的体验得到了改善,公司围绕着明确的消费者愿景稳步向前发展。

因此,伊莱克斯集团连续第九个季度实现了有机增长。 集团在产品数量和体验创新方面实现了大的阶段性突破,满足了消费者新的更高品质的需求。

案例成果

MeUndies

利用消费者洞察推动下一波增长

客户挑战

MeUndies是一家基于订阅服务的D2C内衣和家居用品公司。自推出以来的八年时间里,它从一个构想变成一个强大的品牌,迄今为止已售出超过1200万件内衣。虽然这家成长中的公司拥有一个充满激情和忠诚的客户群,但他们期望能够战略性地获取新客户,同时保持他们的品牌价值,并促进真实的自我表达。

解决方案

铂慧与MeUndies的跨职能领导团队合作,在美国各地MeUndies的潜在市场开发了一个消费者细分的整体轮廓。

在这个过程中,我们发现了哪些目标细分市场具有最大的增长潜力、最适合该品牌独特的DNA。铂慧还发现了避免疏远现有的忠诚客户的方法。

一旦确定了细分市场和目标市场战略,铂慧就与MeUndies一起成立了一个跨职能委员会,在品牌和营销战略、增长/渠道战略、留存率、用户体验/UI、产品和分析团队之间提供洞见。在整个组织中,目标人物成为所有战略、技术和指标驱动的对话的焦点。与此同时,细分分类算法被应用于细分新客户和现有客户,系统地实现有针对性的产品测试、消息传递和数字接触点执行。

项目成果

基于对客户旅程图和细分的见解,MeUndies调整了他们的产品、营销和体验策略,以便更有效地增长目标客户,转变媒体购买预算。在实施铂慧的方案之后,MeUndies的新客户获取速度以两位数逐年增长。

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