增长

案例成果

Hanmac

以品牌塑造与创新强化产品组合战略

客户挑战

OB啤酒公司 (百威英博旗下子公司) 在过去二十年中一直在韩国市场占据主导地位。然而，新竞争品牌的涌现重塑了品类规范，并提高了消费者期待。百威英博认识到，他们亟需创造一个全新的啤酒品牌以强化产品组合，才能保持市场领导地位，并抵御日益增长的竞争威胁。百威英博与 Prophet铂慧紧密合作，共同打造啤酒品牌——Hanmac。

解决方案

为了应对这一挑战，品牌、营销、销售、洞察、创新和研发团队之间必须进行深度的协作。首先，通过内部评估审查和外部市场分析，我们深入研究了消费者、文化和品类洞察。我们在发现了一个独特的市场机会——消费者希望看到一种既有韩国特色又兼具传统要素的拉格啤酒，在弘扬韩国自豪感同时，又能带来更新颖的体验。

我们将这些洞察带入共创工作坊中，携手各业务部门的关键利益相关者，共同探讨市场和消费者洞察，确定优先品牌机会领域，激发创意并开发品牌概念。我们打造了许多全新的品牌概念，其中明确了名称、定位、酒液、价值主张和包装；这些概念随后在消费者中进行了测试。

在确定了最优的概念之后，我们与百威英博的跨职能团队密切合作，助其打造 Hanmac 的完整价值主张。我们明确了品牌定位、产品开发、包装设计策略、测试流程和市场进入策略。产品推出后，铂慧继续扮演“品牌守护者”的角色，确保 Hanmac 品牌持续赢得市场份额并实现稳步增长。

项目成果

Hanmac作为百威英博在韩国市场中的第二个核心啤酒品牌正式面市，并迅速获得关注。其市场表现在百威英博过去所有测试概念中名列前茅——这是一个积极的市场信号，凸显了Hanmac在竞争激烈的啤酒品类中激发了消费者的共鸣。Hanmac正在百威英博更广泛的产品组合中建立起互补的价值主张，强化其关键的品牌形象属性，并实现了两位数的强劲增长。

Hanmac品牌的推出不仅重新平衡了百威英博在韩国市场的产品组合，也再次证明了其通过产品组合策略和品牌创新引领市场的卓越能力。

“Prophet 铂慧不仅是我们的战略合作伙伴——他们更是帮助我们塑造原则清晰、快速增长品牌的引导者。他们的协作精神帮助我们以正确的方式打造出Hanmac品牌，并确保它能实现强劲、可持续的增长。”

Alexander Lambrecht
百威英博东亚区市场营销负责人

案例成果

Cass

打造韩国啤酒品类的标志性领导品牌

客户挑战

Cass (凯狮啤酒) 近三十年来一直是韩国啤酒市场的领导者。然而，随着消费者偏好的变化和新竞争者的不断涌入，OB啤酒公司 (Oriental Brewery，百威英博旗下子公司) 的领导团队意识到，品牌需要进行全面焕新，以重新巩固其市场领导地位。

为此，他们与Prophet铂慧紧密合作，帮助品牌业务规划一条全新的增长路径。

解决方案

首先，我们对Cass进行了全面的诊断，深入分析其品牌优势、劣势、机会与威胁。我们采用了严谨的方法，以确保全方位的视角：先分析现有数据，访谈关键利益相关者以听取其对业绩的观点与假设；同时开展最佳实践对标研究。同时，我们深入韩国消费者进行调研，洞察其对啤酒品类、品牌的态度与行为习惯。

这些发现为我们的共创工作坊提供了关键洞察。在工作坊中，我们与跨职能的利益相关方团队协作，共同制定了一系列关键的品牌“必胜战役” (Must-Wins)。这些“必胜战役”旨在明确品牌需要强化的关键领域，包括营销传播、视觉识别和品牌激活。随后，我们为每个“必胜战役”制定了详细的项目任务书，明确了各工作流负责人、关键绩效指标 (KPI) 及重要时间节点。

随着各团队的推进，我们构建了一个统一的消费者品牌与产品主张，整合了品牌的所有核心要素，最终成功推出了全新的Cass品牌。

新品牌发布后，我们制定了严谨的“品牌守护”流程 (Brand Guardianship)，通过定期的沟通机制，确保了“必胜战役”的持续推进。“品牌守护”机制有助于挖掘品牌在市场中的关键差距和推动其增长的新机遇。这为领导团队提供了宝贵的洞察，使其能更好地优化活动、投资及资源配置的优先级。总体而言，“品牌守护”流程在品牌增长和绩效管理层面培养了纪律性、责任感和开放对话的团队文化。

项目成果

Cass目前稳居韩国啤酒市场榜首，市场份额显著领先竞争对手。品牌的“必胜战役”已成为Cass品牌战略规划的基石，助力其在各关键指标上取得历史性突破。

影响力

50+%

总市场份额达成

“Prophet铂慧的伙伴式合作理念让他们从第一天起就像是 Cass 团队的一员。他们帮助我们理清复杂局势，指引方向，作为值得信赖的战略伙伴，助力我们不断巩固Cass作为韩国领先啤酒品牌的地位。”

Alexander Lambrecht
百威英博东亚区市场营销负责人

案例成果

瑞银集团

融汇传承，启迪未来：以品牌势能定义新时代

挑战

2023年，瑞银集团 (UBS) 收购瑞士信贷 (Credit Suisse)，这不仅是金融服务史上规模最大的并购，也预示着行业格局的深刻重塑。两家拥有逾十万名员工与深厚历史的机构合而为一，挑战远远超越业务整合本身。

瑞银需要定义并引领一个全新的时代，以更清晰、更统一、更具使命感的姿态重新向世界亮相。这不只是合并两个机构，而是重新构想品牌，以推动长期增长和文化转型。

对于瑞银而言，这次并购是历史性时刻，让品牌在全球舞台上重塑自我。关键不是将两大传承品牌整合到一个统一的识别，而是发挥品牌势能，使其成为文化凝聚、业务转型与长期成功的核心引擎。

解决方案

为引领这一关键转型，瑞银将品牌锚定于一个大胆且富有凝聚力的核心理念。突破点在于 “匠心” (Craft) 这一概念——它精炼细腻且富于情感共鸣，将瑞银的深厚传承与领导全球的雄心自然相连。它以共同使命凝聚员工，也向全球市场传递清晰、自信且富有创新精神的品牌讯号。“匠心” 不仅巩固了瑞银专业可信赖的卓越声誉，也深化了其对于长期客户关系和坚守瑞士传承的承诺。

Prophet铂慧与瑞银在四大核心领域深度协作：

  • 整合：统筹从瑞士信贷到瑞银的品牌迁移，从名片、标牌到双品牌银行网点，确保全球超50国市场的清晰度与一致性。
  • 战略：焕新瑞银全球品牌定位、各业务线价值主张及雇主品牌。
  • 转型：整合两方团队，构建面向未来的营销职能，基于铂慧的“非凡增长”方法论，协同全球、区域与本地举措。
  • 激活
    • 推出“金融致艺，匠心独运” (“Banking is our Craft”) 全球品牌营销活动 (瑞银自2016年来首次)。由铂慧领衔创意，并携手阳狮集团共同执行，向全球客户、潜在客户与投资者展示焕然一新的瑞银品牌。
    • 打造UBS House of Craft 体验平台，与迪奥 (Dior)、IWC万国表、罗伦斐 (Laurent Ferrier) 等奢侈品牌共同打造沉浸式体验。同时，开发《瑞银系列：匠者之心》 系列影片，呈现全球杰出人物的匠艺故事，包括F1世界冠军刘易斯·汉密尔顿 (Lewis Hamilton) 与乔治·拉塞尔 (George Russell)、造型师 June Ambrose、霓虹灯艺术家 Chankalun (陈嘉伦)、作曲家及指挥家余隆等。

成果

瑞银集团旨在通过史上最大的金融并购重塑行业，以全新品牌使命与增长势能强势归来。铂慧与瑞银携手，助力其凭借清晰的品牌使命与共享价值以品牌驱动转型。

2025年，瑞银集团授予此项目“品牌卓越奖” (Brand Excellence Award)，为双方超过 20 年的紧密伙伴关系再添里程碑，共同推动业务成功与非凡增长。


50

成功完成瑞士信贷品牌资产在全球 50 多个国家的迁移

100K+

构建统一品牌战略，凝聚全球逾 10 万名员工

2x

雇主品牌项目在 2025年“雇主品牌管理奖” (Employer Brand Management Awards) 中斩获两项殊荣 (金融服务领域与并购类别)

165M+

首轮全球品牌营销活动触达超1.65亿人

“‘匠心’不仅是一个主题，更是贯穿我们所有工作的主线。从《匠者之心》到UBS House of Craft，再到Adventures in Craft，我们都坚持同一个信念：卓越，存于细节。

而对我们来说，匠心是我们建立信任、激发灵感、并向世界展示瑞银真谛的方式。”


Andres Nicholls

首席创意官
Prophet铂慧

UBS House of Craft x Dior 

UBS House of Craft 是一个全球平台，旨在以文化、创意和臻艺为桥梁，重新定义瑞银与世界的连结方式。瑞银与迪奥合作，在纽约与新加坡举办系列活动，通过由 Carine Roitfeld 和 Brigitte Niedermair 策展的影像展、珍稀迪奥高定藏品展览、行业领袖系列讲堂，以及迪奥工坊匠师的现场演示，共同致敬高级定制艺术。

此合作将迪奥的革新精神与瑞银的卓越承诺相结合，为客户缔造独特体验，并引发关于工艺匠心价值的深度对话。

UBS House of Craft 倾情呈现 Icons of Time 

瑞银与权威腕表平台Hodinkee合作，由创始人Ben Clymer策展，呈现一场致敬制表工艺的体验式展览。该展览首次汇聚全球顶尖腕表品牌，通过知名制表师与收藏家的现场演示及对谈，呈现现代钟表的创新、卓越与精湛工艺，邀请宾客探索塑造现代钟表学的传奇与革新。

成果

UBS House of Craft 已为品牌与业务带来了显著成效，巩固瑞银作为现代奢华领域领导者的地位，也重塑了其在全球市场上的呈现方式。

100M

相关内容在社交媒体触达上亿人次

10K+

2025年已在全球10座城市吸引超万名来宾

1000+

2025年获超千家媒体头版或专题报道

瑞银系列：匠者之心

我们推出了 《瑞银系列：匠者之心》系列内容 ，分享工艺大师与新锐人才的真实故事。通过真情实感的叙事，《瑞银系列：匠者之心》深入探寻这些标志性人物的思维、技艺与雄心——从F1世界冠军刘易斯·汉密尔顿，到先锋霓虹灯艺术家 Chanklaun、获奖服装设计师 June Ambrose 与著名中国指挥家、艺术总监余隆。

成果

《瑞银系列：匠者之心》 已成为瑞银迄今效果最佳的品牌内容之一。刘易斯·汉密尔顿的影片上线 48 小时内便获得超过 55 万次观看和660 万社交媒体曝光；聚焦时装设计师郭培与广彩国家级非遗传承人谭广辉大师的影片，则因其精湛的工艺、叙事和立意在戛纳企业媒体和电视大奖中斩获两项银海豚奖。

10M

系列影片在社交媒体获得超千万次曝光

550K

刘易斯·汉密尔顿主题影片上线48小时内视频播放量超55万次

25X

乔治·拉塞尔主题影片的观看次数为瑞银此前Instagram Reels平均值的25倍

2x

时装设计师郭培与广彩大师谭广辉影片在戛纳企业媒体和电视大奖中斩获两项银海豚奖

案例成果

Kibo Foods

快消品品牌出海美国的成功配方

客户挑战

哥伦比亚的消费品巨头 Grupo Nutresa 计划在北美市场推出首款产品——Kibo Foods (营养美味的鹰嘴豆薯片)，并通过亚马逊独家销售。

他们需要一个值得信赖的合作伙伴，为其美国市场的产品发布提供全面支持，包括品牌建设、市场营销、自有及付费媒体、内容开发、网站建设、电商平台、订单履行、媒体管理、绩效衡量及优化等等。

解决方案

由于 Kibo 鹰嘴豆薯片此前在北美市场没有任何品牌知名度，确定其潜在消费群体至关重要。我们找到了健康零食爱好者的网络社群，基于他们对类似品牌的偏好及在亚马逊上购买零食的可能性，进一步了解潜在目标受众。我们构建了三个“健康零食爱好者”的目标群体画像，这些画像具有高度聚焦的人口统计特征，包括兴趣、品牌偏好、性格特质、购物行为、对意见领袖的偏好、媒体渠道习惯和最常参与的内容类型。

我们进一步优化了 Kibo 的品牌定位，制定了相关的品牌信息主题，并建立了独特且有趣的品牌语调及视觉识别系统。通过细致的品牌信息地图，我们将品牌战略贯穿整合到消费者购物旅程，并明确了哪些全渠道资产、体验和信息最能吸引受众。我们还搭建了一个一站式网页视觉设计平台，使我们能够避免冗长的开发和测试流程，快速地构建并发布网站。我们与 Kibo 团队紧密合作，为其在亚马逊电商平台上建立了数字店面，并提供包括战略咨询、SEO 优化、文案撰写、产品图片、促销内容及广告素材等全面服务。

随后，我们为 Kibo 制定了媒体策略，以确保其向目标受众精准传递品牌信息。我们对渠道选择、预算分配和目标建模都进行了严谨的规划，从而最大化地驱动购买行为。为了让品牌快速进入市场，我们进行了为期三天的视频和摄影拍摄。通过策略性地规划和组织拍摄流程，我们捕捉了一套完整的视觉资产库，包括动态图形、产品照片、生活场景图片和视频素材等。这些资源被用于在网站、社交媒体、电子邮件和展示广告等多种媒介上建立清晰一致的消费者体验，并为 Kibo 团队后续的社交媒体互动工作做好准备。

解决方案

我们帮助 Kibo 成功走进了美国消费者的家庭，并通过数据分析进行持续优化，实现了强劲的销售增长。为了让内部营销和创意团队有效地执行和延伸品牌，我们编写了品牌激活手册，明确阐述了品牌战略并总结了品牌使用指南。此外，我们还在每月提供绩效报告和优化建议，以指导持续的品牌内容、主题和信息决策。

影响力

销售额增长超出预期

23%

案例成果

Vistra卓佳

建立企业服务领域的行业领袖

挑战

在殷拓集团私募资本亚洲 (EQT Private Equity Asia，前称BPEA EQT) 的募资下， Vistra (瑞致达) 和Tricor (卓佳) 进行合并，打造专业服务领域的领先品牌。合并后的新公司Vistra卓佳拥有丰富多元的业务组合，更卓越的广度和深度，以及杰出的全球化实力。

为了在行业中脱颖而出并重新定义标准，整合后的公司面临一系列挑战。新公司需要重新构想瑞致达品牌，并融合卓佳的品牌属性。同时，虽然已经制定了清晰的品牌使命和承诺 “蓬勃发展，畅行无阻” (“Progress Without Friction”)，Vistra卓佳的品牌价值仍不明确。Vistra卓佳亟需以使命驱动，开发全新的品牌战略、视觉识别体系和企业文化，来为这一品牌承诺注入生命。

为此，Vistra卓佳开始进行全面的企业和品牌转型，以成为一个以使命为先的品牌。Vistra卓佳希望以身作则，无论在对内还是对外的工作中都为专业服务行业设立全新标准，志在成为独一无二的标杆性领导企业。

解决方案

我们首先深入Vistra卓佳的品牌生态系统，通过分析其战略报告、品牌策略文件及企业合并资料，全面把握其现有战略举措。我们与项目指导委员会保持紧密沟通，并对员工及客户进行深度访谈，从而深入挖掘了瑞致达和卓佳两家公司的品牌优势、客户忠诚度以及合并后的期望与愿景。

我们很快洞察到，尽管宏观经济波动、科技进步和监管环境的变化对基金和企业服务解决方案行业产生了深远影响，但行业内的领军企业并未能有效推动整个行业的进步。这为Vistra卓佳提供了重新定义品牌、确立品类领导者地位的绝佳机会。

Prophet铂慧与Vistra卓佳的员工团队及利益相关方紧密协作，深入挖掘品牌战略、视觉设计及企业文化的发展潜力，确保全新的企业品牌与文化能够与所有实践者和体验者产生深刻的共鸣。经过深入研究，我们为Vistra卓佳确立了全新的品牌定位——“The Progressive Ally”，并明确了其作为全球业务发展催化剂的重要角色。围绕这一品牌定位，我们构建了全新的创意准则，用以引导语辞识别和视觉识别的塑造，同时精心打造了核心品牌信息及传播策略，以迎合Vistra卓佳多样化受众的独特需求。

随着Vistra卓佳通过并购实现规模扩张，对其品牌组合中的子品牌进行有效梳理显得尤为关键。我们通过竞争对手分析和行业洞察，运用数据驱动的战略性方法构建了一个决策框架，让管理团队能够灵活高效地组织所有子品牌，从而打造出一个具有高度相关性、可信度和差异化的品牌组合。

为了使组织真正践行其愿景，Vistra卓佳的领导团队认识到文化转型的重要性。我们与Vistra卓佳团队紧密合作，聚焦领导层的抱负与员工的声音，共同定义了一系列新的企业文化与价值观。通过举办“深度对话”会议，我们广泛收集了Vistra卓佳全球团队对公司新使命、价值观及行为的见解，并将这些宝贵意见融入品牌文化的叙事之中。

此外，我们还设计了一套完整的视觉识别系统，包括品牌手册，旨在激发员工和客户对新品牌的热情，并传达出坚定不移的变革决心。

成果

2024年3月，Vistra卓佳以崭新的品牌形象和愿景亮相，赢得了内外部的一致好评。员工团队对此感到无比振奋、自豪，并焕发出新的活力。

Vistra卓佳团队对铂慧在品牌重塑的关键阶段展现出的创新思维、全面视角和务实态度给予了高度评价。作为战略合作伙伴，铂慧将持续为Vistra卓佳新品牌的成功推出和有效实施提供坚实的支持。

“在我们从内到外重塑业务的过程中，Prophet铂慧一直是我们不可或缺的合作伙伴。我们深知，企业文化和价值观是塑造客户体验的核心。这为我们提供了一个重要契机，让我们能够以差异化的客户体验和价值主张脱颖而出，并进一步巩固我们作为值得信赖的合作伙伴和首选雇主的地位。”

Melanie Fitzpatrick
首席使命与人才官，Vistra卓佳

打造全新大胆愿景

基于品牌的战略和创意原则，重新构想的Vistra卓佳品牌在视觉上既大胆自信，又锐意简约。品牌标识设计独特而精准，字母“V”的前沿设计搭配圆润角度，彰显坚韧与力量。这一简约的设计优化了品牌在印刷、数字传播和新媒体上的多样化应用。

视觉系统中的每一元素都富有意义，确保重新诠释的Vistra卓佳品牌表现出鲜明而充满活力的形象。从平面到动态设计，所有视觉表达都从“进步”的理念中汲取灵感。

增添对称与平衡

我们设计了对称且平衡的“V”和“A”字形作为系统中的超级图形。通过动态效果，这一设计生动展现了Vistra卓佳的品牌理念：助力客户蓬勃发展，推动畅行无阻的进步，同时释放无限可能。

丰富数字体验

我们设计了一套完整的视觉系统，涵盖全面的品牌手册，并为网站设计与开发流程提供支持，旨在激发对新品牌的热情并清晰传达变革的决心。我们将品牌的创意原则转化为UI设计的具体建议，重点关注视觉层次、可读性、互动性和简洁性。这些原则被系统性地整合到使用文档和UI组件中，为Vistra卓佳团队提供了启动网站开发所需的完整资源。

案例成果

Seatrium

开辟全球海事行业新航路

客户挑战

吉宝岸外与海事 (Keppel O&M) 和胜科海事 (Sembcorp Marine) 对新加坡的过去、现在和未来具有重要的意义。吉宝岸外与海事是新加坡的旗舰跨国公司之一，在全球 20 多个国家拥有业务，而胜科海事在设计和建造钻井平台、浮动装置、海上平台和专业船舶方面拥有近 60 年的资深经验。

随着全球各产业逐渐拥抱清洁和可再生能源，离岸与能源产业必须开辟新的航路。这促使了两家领导企业的合并转型，组成全新公司，以更好地应对和把握可再生能源的机遇。Prophet 铂慧与之紧密合作，帮助新公司创立全新品牌战略和视觉系统。

解决方案

我们首先对吉宝岸外与海事和胜科海事当前的品牌状态进行沉浸研究，通过可持续性报告、品牌战略文件和合并材料研究数据，深入了解既有工作和举措。除了对高管团队进行采访之外，我们还与员工和客户等多位利益相关者进行访谈，以深入了解双方的观点和洞见。

我们发现，两家公司在企业文化和运营思维方式上有很多共通之处。因此，我们将双方的优势相结合，并保留了它们各自独特的DNA。新公司的愿景是成为推动能源转型，确保能源安全的全球领导企业，同时，它也致力于为其员工、股东和新加坡创造有意义深远的影响。通过对竞争对手进行分析，我们发现新公司有机会制定差异化的品牌使命，在能源行业提供高端定制化解决方案——凭借卓越的工程和执行能力及以人为本的战略思维满足客户需求。

在详尽的命名过程中，我们始终邀请员工和利益相关者参与进来，以确保新名称与他们产生共鸣，并最好地呈现新公司的品牌故事。由客户创造的品牌名称Seatrium脱颖而出——“我们是海洋 (sea) 之人聚集的中庭 (atrium)，正如我们是产业领袖的携手联合，我们志在为客户和合作伙伴提供卓越的工程解决方案。” 这一名称与海洋的直接联系突显了 Seatrium 的专业能力，并与海事行业建立了相关性。同时，它也与品牌标识中的“海鸥”元素相呼应，从而强化了视觉识别。

受行业趋势所启发，Seatrium的全新视觉识别象征了在海事领域中的新一轮创新浪潮，将其推送到新的高度。同时，Seatrium品牌标识的设计灵感来源于新加坡的经典轮廓和船首形状，彰显了新公司扩张业务范围，触达新客户和市场的承诺。三枚新月的形状奠定了离岸海事的锚点，定义了新的地平线，承诺携手共进，为所有人创造清澈的天空。该图标反映了新公司的品牌原则——灵活、无畏和坚韧。此外，新的品牌配色清新、简约且引人注目。我们还开发了品牌手册，帮助员工熟悉Seatrium的全新品牌战略和视觉识别风格，确保他们以符合品牌规范的方式清晰一致地进行内外传播。

项目成果

Seatrium的全新品牌于2023年4月正式发布。Seatrium仍然是新加坡最大的造船集团，并已将业务拓展到能源转型领域，包括更清洁的石油、天然气和海上可再生能源等。

在合并后，这家规模扩大的公司已经开始实施整合计划。得益于其更广的地理覆盖 (新加坡、印度尼西亚、菲律宾、中国、日本、英国、挪威、美国和巴西)、更大的运营规模和更强的专业能力，Seatrium将实现更广阔的协同效应。

铂慧与Seatrium的品牌开发项目荣获2023年Transform Awards亚太区两项银奖。

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