非营利

案例成果

Eat. Learn. Play.

为库里夫妇的慈善基金会焕新品牌

客户挑战

Eat. Learn. Play. 是美国奥克兰的一家公益慈善组织，致力于释放每个孩子的无限潜力。该组织于2019年由斯蒂芬·库里 (Stephen Curry) 和阿耶莎·库里 (Ayesha Curry) 共同创立。美国篮球运动员斯蒂芬·库里曾荣获四次NBA冠军和两次MVP，而阿耶莎·库里也是著名的企业家、主持人，并是两度位列《纽约时报》榜单的畅销作者。

Eat. Learn. Play. 希望改善奥克兰、旧金山湾区乃至全美孩子及其家庭的生活。该组织的创立理念基于健康童年的三大支柱——营养、教育和体育活动，努力确保奥克兰的每个孩子都能获得健康成长所需的营养和食品、学习和阅读的资源，以及安全的场所和公平的游玩机会。自成立以来，Eat. Learn. Play. 成绩斐然，为其服务的社区带来了意义非凡的积极改变。成立四周年之际，他们认识到需要集中精力，更精准有效地传达工作范围和规模，深化使命，讲述简明而动人的故事，从而展示其对奥克兰社区的深远影响和独特意义。

解决方案

我们首先对相关领域进行深度沉浸，探索同类组织如何传播他们的工作和使命。我们还与 Eat. Learn. Play. 的负责人和员工进行了对话，了解组织迄今为止所取得的成果。在这一过程中，我们发现了组织在当前传播中存在未能充分传达的关键主题。

为了凸显这些主题，我们帮助 Eat. Learn. Play. 开发了一套能充分展现其完整使命的品牌策略，将其工作的独特性更生动地呈现出来。随后，为了激活这一全新策略并推动内容创作，我们建立了一系列语辞原则来指导他们的传播语调，并制定了一组核心品牌信息——这些信息能被灵活应用于面向主要受众 (如捐助者和项目合作伙伴) 的品牌传播。

其中，我们还加入了一系列经过更新的内容，以展示如何在各个渠道上运用这一新的语调和信息。此外，我们还撰写了一篇品牌叙述，将策略和语言表达串联起来，讲述 Eat. Learn. Play. 的故事，并突出他们对奥克兰社区的重要贡献。

以品牌策略为基础，我们为 Eat. Learn. Play. 打造了一套全新的视觉识别系统，包括焕新的logo和配色。

Eat. Learn. Play. 在2023年重新推出了他们的品牌和使命。作为发布的一部分，我们为其制作了一则品牌宣传片，用于向捐助者的分享展示和全新网站。这则视频不但传达了 Eat. Learn. Play. 焕新的品牌使命和信息，还旨在激发人们的热情和共鸣。

解决方案

Eat. Learn. Play. 的品牌整体焕新和宣传片不仅将助力其未来增长，还能帮助他们更好地履行承诺——改变一代奥克兰学生的校园生活。在 Eat. Learn. Play. 的社交媒体上，品牌宣传片获得了400万余次的总播放量。视频发布之际，Eat. Learn. Play. 还宣布了他们升级后的战略愿景和目标，即在2026学年结束前为奥克兰的学生筹集5000万美元的额外教育支持和资源。

“我们非常感激 Prophet 铂慧团队为 Eat. Learn. Play. 所做的工作。在整个项目中，他们都带着无比的热情、快乐、关怀和专业。对比项目开始前，我们的品牌叙述、语调、信息和视觉都变得更为强大了。铂慧高度战略性的缜密方法帮助我们为 Eat. Learn. Play. 的发展发掘了许多宝贵的洞察。我强烈推荐铂慧团队。”

Chris Helfrich
Eat. Learn. Play. 首席执行官

案例成果

ReachOut

开发全新的品牌信息策略和设计风格，帮助非营利组织实现使命

客户挑战

ReachOut 是一家连结贫困家庭年轻人与志愿者导师的慈善机构。通过一对一的支持课程，这些年轻人有机会强化学术技能并扩展自己的抱负。它还致力于提升人们对社会不平等现象的认识，以此使导师们从中受益。ReachOut 的品牌知名度不高，这阻碍了募资和导师招募工作。其品牌信息和传播策略不够清晰，也缺乏全面的发展路径图，因此无法战略性地触达导师、捐赠者和企业合作伙伴。 

解决方案

Prophet铂慧帮助 ReachOut深入挖掘其三个受众群体，明确核心痛点并制定具体目标。通过每周的辅导电话，我们持续跟踪工作进展，与 ReachOut团队密切合作，共创品牌信息，以更好阐明公益理念。我们还确保这些品牌价值在为不同受众量身定制的传播信息中得以明确传达。

在合作期间，我们总共完成了 59 个项目，帮助 ReachOut 打造了鼓舞人心的设计资产，以更以人为本的方式将关键品牌价值生动地呈现出来。这些资产覆盖多个品牌互动触点，包括 Instagram、捐赠者和导师的招募传播与现场活动。

项目成果

ReachOut 的全新设计工具和应用已经提高了该慈善机构在社交媒体渠道上的影响力。随着导师人数的不断增加，该组织已经提供了近 17,000 小时极具意义的一对一干预，以及35 次公司参访以推动企业参与。此外，该组织还举办了 71 场职业生涯讲座，并在持续探索新的方式去触及最有需要的人。

ReachOut 的品牌信息极具感染力。铂慧很荣幸将作为 ReachOut 的企业合作伙伴，继续与这个激励人心的组织长期合作，共同推进我们更广泛的多元化和包容性目标。通过与 ReachOut 合作，我们希望通过实习生项目招聘更多来自弱势背景的个人，与那些原本无法接触或了解专业服务行业的人建立联系。我们还将举办公司参访体验活动，邀请 ReachOut 的参与者了解咨询顾问的日常工作。

ReachOut 不仅改变了年轻人的生活，它也令包括铂慧员工的众多导师受益匪浅。我们正努力为需要帮助的人们的生活带来持久的改变。

案例成果

TRAFFIC

推动越南野生动物交易的安全性与可持续性

客户挑战

TRAFFIC创建于1976年，是由世界自然基金会（WWF）与世界自然保护联盟（IUCN）合作支持成立的非政府组织（NGO），致力于确保在野生动植物交易中维持生物多样性和可持续性。

野生动物交易中发生动物传人疾病的问题日益严峻，因此，TRAFFIC希望将越南复杂的野生动物交易链中的关键节点进行定位，从而明确潜在的疾病传播风险。 通过对交易链结构的分析，TRAFFIC明确了一系列能够帮助其确定潜在干预措施的参与者和流程，其中包括社交和行为转变策略，以确保越南野生动物产品的供应和消费更加安全、可持续。

解决方案

Prophet铂慧帮助TRAFFIC定义并分析了越南的野生动物交易链。

通过专家访谈和二级研究，我们明确并描绘出了一个清晰明了的野生动物交易链，涵盖越南各种类野生动物（包括穿山甲、蝙蝠、老鼠、猕猴和果子狸）从采购到消费的完整交易过程中的关键节点、参与者和活动。

随后，我们评估了野生动物直接向人类传播疾病的潜在风险。这有助于我们优先对需要额外重视的关键节点做出干预，从而降低各种人与动物接触中可能发生的安全隐患。

通过专家访谈和最佳实践研究，我们进一步评估了潜在的干预机会，并确定其优先级。从中，我们明确了一些快速成功或长期投资机会，它们将能对越南野生动物供应和消费的安全及可持续性产生积极影响。例如，加强对市场卖家的监管和宣传、对野生动物交易和运输的执法与处罚力度，以及对城乡年轻人的教育和引导力度。

项目成果

现在，这一野生动物交易链分析已经成为TRAFFIC的重要工具，帮助其更好地与重要地方政府、国家政府、政府间组织和非营利组织等利益相关者进行沟通与合作，共同针对越南野生动物交易链中的潜在疾病风险制定缓解策略。

这项工作同时也提供了重要契机，另公共卫生、动物健康和行为转变等机构能够更密切地开展合作。TRAFFIC将进一步推进并完善与铂慧的联合研究，通过指导实际行动来加强越南野生动物交易的安全性和可持续性，并将成功经验应用于亚太地区乃至全球其他国家。

“通过与Prophet铂慧的合作，TRAFFIC得以用新的方式评估我们在越南野生动物交易方面所做出的工作。”TRAFFIC野生动物TRAPS（运输、响应、评估和优先级制定）项目负责人James Campton说道，“这种基于专家访谈的快速研究方法帮助我们更具战略性地开展工作，以此明确行动优先级和潜在影响力。铂慧所制定的简明总结和清晰图表为我们提供了一种全新的方法模型，帮助我们更好地与政府、国际机构、私营部门和民间团体等合作伙伴分享调研结果、增进了解。”

“通过与Prophet铂慧的合作，TRAFFIC得以用新的方式评估我们在越南野生动物交易方面所做出的工作。这种基于专家访谈的快速研究方法帮助我们更具战略性地开展工作，以此明确行动优先级和潜在影响力。”

James Campton
项目负责人，野生动物TRAPS

案例成果

美国国家女子足球队

打造一个在绿茵场内外都勇往直前的品牌

客户挑战

几十年来，美国国家女子足球队（USWNT）无论在比赛场内外都一直冲锋在前。她们在国际舞台上提高了女子比赛的水平，更积极致力于各种社会公益事业，例如性别平等——与美国男队在薪酬、教练与医疗上获得同等待遇，并在比赛频次、场地质量，甚至是训练方式和比赛交通等方面都力求平等权利。

美国国家女子足球队深知，她们在备受期待的2019年世界杯赛场上的表现不仅在于展示体育竞技的实力，更需要在国际舞台上树立一个品牌，以此推进其同工同酬与性别平等的议程。

解决方案

在Prophet铂慧一年一度的非营利倡议活动P4NP（Prophet for Nonprofit）中，来自铂慧及旗下公司Springbox的战略专家、设计师、创意文案和开发人员组成了一支超强团队，与美国国家女子足球队通力合作，为其打造全新的品牌形象和数字化体验。这一体验必须捕捉美国国家女子足球队的精髓——既是世界级运动员，又是积极热情的倡导者。她们所有的精神、努力和积极能量都被带入了一个全新的品牌：OOSA。

OOSA这个名字是对20年来球队成员在开场前高呼的“OOSA，OOSA，OOSA – AHHHH”这一口号的致敬。OOSA品牌充分利用了队员们团结一致的集体精神，同时为球队粉丝们提供了参与其中发挥作用的途径，以推动有意义的进步。该品牌为人们的倡议提供了具象化的载体和平台，同时也减免了为每位队员为引领变革事业而需承担的费用。

项目成果

全新的 OOSA 网站和品牌视频在2019年女足世界杯前夕正式推出。在这届女足世界杯决赛中，美国国家女子足球队战胜荷兰队，第四次荣膺世界杯冠军。与2018年男子世界杯决赛相比，这届比赛的美国观众人数增加了22%，全球观众总数达到了2.64亿。

2019 年 11 月，铂慧和 Springbox 团队在Transform Awards北美区大奖的“新晋品牌最佳战略和创意发展”及“最佳声音品牌塑造”的两大类别中荣获两项银奖。

进一步了解我们如何通过Prophet铂慧非营利倡议活动（Prophet for Nonprofit）来打造品牌和改变社会。

案例成果

沃顿表演艺术中心

为表演艺术中心定义品牌内涵

客户挑战

美国密歇根州立大学（MSU）的沃顿表演艺术中心是兰辛市的重要资产。虽然以娱乐节目著称，它对当地表演艺术的发展却拥有长足的意义。沃顿表演艺术中心为兰辛带来了独特的活力，但却无法清晰地向当地民众凸显其核心价值。随着旨在提高MSU内部参与度和相关性的一系列新项目的展开，沃顿表演艺术中心发现自身品牌缺乏重点，迫切需要重新定义其在MSU和当地社区内所扮演的角色。

解决方案

沃顿表演艺术中心与Prophet铂慧开展合作，希望重新定义品牌内涵，并在当地社区中更好地定位自己。我们发现，沃顿表演艺术中心的品牌内涵和承诺离不开其核心理念与创立宗旨，即分享动人的故事、赞扬彼此的不同、用表演和教育创建社群，从而“激发思想和触动灵魂”。

随后，铂慧为沃顿表演艺术中心设计了全新的视觉识别和媒体资产，生动地呈现了这一重新发现和定义的品牌内涵。品牌的演变围绕着 “艺术在中心”（Art at the Center）的概念 ，通过动态标识体现了表演艺术的多元化和多面性。我们还设计了一系列具有代表性的图形，使视觉系统更加别具一格。这些图形象征着表演艺术欣欣向荣的生命力，以音乐、舞蹈和舞台剧为媒介不断演变和发展。

项目成果

沃顿表演艺术中心焕然一新的品牌内涵和视觉识别使它能够清晰地定义和传达自身在MSU社区中的所扮演的角色。该中心每年都影响着3万多名年轻人的生活，帮助他们找到勇气、培养自信，并学会接纳不同的视角。沃顿表演艺术中心致力于通过表演艺术和艺术教育改变世界，传播当地社区梦想、痛苦、斗争和胜利的故事，并向未来的世世代代传承文化与资产。

该项目荣获2019年国际设计大奖（International Design Awards）的两项殊荣，包括主艺术类金奖和印刷资料类铜奖。

案例成果

The Water Trust

为一个独特的非营利组织建立品牌战略和视觉识别

客户挑战

The Water Trust是一个非营利组织，致力于与发展中国家的社区合作，建立可持续、有效的水卫生和环境卫生系统。他们的运营模式着力于培养东非社区养成正确的卫生习惯，并通过提供淡水资源来提高他们的生活质量。

The Water Trust憧憬着一个每个人都拥有淡水资源、环境卫生和基本卫生知识的世界。然而，这一组织的独特之处在于他们追求使命的方式。我们希望帮助The Water Trust建立一个品牌战略，不仅体现他们的服务，还要体现他们提供服务的方式，更重要的是，我们希望反映出这一组织对其受助人、工作人员、合作组织和捐赠者的重要意义。

解决方案

Prophet铂慧为The Water Trust提供了无偿服务和咨询，帮助其阐明独特的品牌定位和属性，强调透明、赋能，以及可衡量、可持续的结果。

我们以此为基础选择了视觉系统的创意方向，进一步强化这一内涵：我们将水放在中心，同时喻示它是共享的，从而强调了组织的协作精神。我们开发的视觉识别包含简洁有力的文字标志，并将蓝色的水滴符号置于中心，强调水在该组织的使命中所扮演的核心角色。

全新的视觉系统和更新后的品牌定位将帮助该组织在未来继续探索新的技术和地域。

项目成果

The Water Trust的全新网站和视觉系统将帮助它提供更好的教育，并提高人们对东非地区需要清洁水和卫生设施的认识。

“作为一个规模较小且不断增长的非营利组织，我们给人的第一印象非常重要。The Water Trust的品牌战略和视觉系统极大地帮助了我们，让我们获得了在过去难以得到的与资助方进行对话的宝贵机会。”

Chris Prottas
The Water Trust 执行总监

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