Cass

解决方案

首先，我们进行了全面的诊断，以深入了解Cass品牌的优势、劣势、机会与威胁。为了获得全方位的视角，我们采取了严谨的方法：先分析现有数据，访谈关键利益相关者以听取其对业绩的观点与假设；同时开展最佳实践对标研究，并深入韩国消费者进行调研，洞察其对啤酒品类及品牌的态度与行为习惯。

诊断发现为我们的共创工作坊提供了关键输入。在工作坊中，我们与跨职能的利益相关方团队协作，共同制定了一系列关键的品牌“必胜战役” (Must-Wins)。这些“必胜战役”旨在明确品牌需要强化的关键领域，包括传播沟通、视觉识别和品牌激活。随后，我们为每个“必胜战役”制定了详细的章程，明确了各工作流负责人、关键绩效指标 (KPI) 及重要时间节点。

随着各团队的推进，我们构建了一个统一的消费者品牌与产品主张，整合了品牌的所有核心要素，最终成功推出了全新的Cass品牌。

新品牌发布后，我们制定了严谨的“品牌守护”流程 (Brand Guardianship)，通过定期的沟通机制，确保了“必胜战役”的持续推进。“品牌守护”帮助挖掘关键差距以及推动品牌增长的新机遇，为管理层提供了宝贵的洞察，助其优化活动、投资及资源配置的优先级。总体而言，“品牌守护”流程在品牌增长和绩效管理层面培养了纪律性、责任感和开放对话的团队文化。