• 全新电动汽车品牌蓄势待发


Canoo创立的初心源于一个问题:我们如何重新构想城市通行从而简化都市生活?

然而,随着美国城市人口状况的不断改变,Canoo的创新业务模式必需精准面向都市中的目标消费者。Prophet铂慧接受委托,用敏捷、迭代的方式,帮助客户规划这一全新电动汽车“揭幕”的全过程。

铂慧对电动汽车的市场营销及消费者对订阅服务的偏好进行了深入研究,确定了六种类型的潜在顾客。

在为期10周的项目过程内,我们详尽地测试了人们对一款待发布产品的态度。随后,我们凭借扎实的市场洞察和创新策略能力,制定了详实的市场细分战略。

对客户进行深入了解后,我们确认了一个首要目标群体——占市场6%的最可能订阅电动汽车租赁服务的消费者人群。这一目标是基于人们对新科技和汽车共享的态度,以及支付能力等因素而制定的。

Canoo产品的发布得到了大量积极评价和媒体报道,这都离不开Canoo对其目标顾客以及“出行即服务”(MaaS)生态系统的深刻认识。

产品发布后,Canoo继续利用我们的精准传播和人群细分工具,推出了一个游戏化的候补预约体验。这一体验进一步激发了消费者对品牌的兴趣,同时也为汽车设计、会员功能、定价分级和营销策略等重要的商业决策提供了有用信息。

沃尔玛

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